Schoonmaak uitbesteden heeft als doel om
de zorg rondom de schoonmaak uit handen te geven aan een daartoe
gespecialiseerd bedrijf. Een gespecialiseerd bedrijf heeft naar
verwachting meer kennis in huis en kan efficienter omgaan met de
inkoop van materialen, middelen en machines, met het personeelsbeleid,
met de aansturing van schoonmaakpersoneel en wellicht ook bij de
bepaling op welk moment elementen dienen te worden schoongemaakt.
Uitbestede schoonmaak leidt vaak volgens verwachting tot een vermindering
van de kosten ten opzichte van schoonmaak in eigen beheer.
De vraag is echter hoe een contract met een schoonmaakbedrijf dient
te worden opgesteld, zodanig dat het duidelijk is wat de afspraken
zijn.
Over het algemeen is men het er wel mee eens dat inkoop van materialen,
middelen en machines en het personeelsbeleid een duidelijke zorg
zijn voor het schoonmaakbedrijf. Ook de aansturing hoe schoonmaakhandelingen
dienen plaats te vinden is een taak voor het schoonmaakbedrijf.
De vraag is echter hoe het verwachtingsniveau van de schoonmaak
dient te worden vastgelegd. Vaak worden de schoonmaakhandelingen
en de frequentie van uitvoering in het contract opgenomen. Dit noemen
we een inspanningsgericht contract (of input gericht contract).
Er is echter een andere methode om het verwachtingsniveau van de
schoonmaak vast te leggen. Deze methode heet resultaatgerichte schoonmaak
(of output gericht).
Er zijn verschillende vormen van resultaatgerichte schoonmaak:
- Resultaatgerichte schoonmaak met opleveringskwaliteit;
- Resultaatgerichte schoonmaak met continu kwaliteit.
Resultaatgerichte schoonmaak met opleveringskwaliteit
In deze vorm van resultaatgerichte schoonmaak worden de dagen waarop
schoonmaak dient te worden uitgevoerd vastgelegd, maar wordt het
verwachtingsniveau per element gedefinieerd middels de beschrijving
van een opleverstaat (of output kwaliteit). In deze vorm staan de
werktijden vast en beschrijft de opleverstaat welke vervuiling na
de schoonmaak nog mag worden aangetroffen (of welk resultaat mag
worden verwacht).
Resultaatgerichte schoonmaak met continu
kwaliteit
In deze vorm van resultaatgerichte schoonmaak dient gedurende bijvoorbeeld
de openingstijden van een pand de schoonmaak op een vastgesteld
kwaliteitsniveau te worden gehandhaafd. Het kwaliteitsniveau beschrijft
hoeveel vervuiling per element mag worden aangetroffen.
Welke vorm wanneer?
Duidelijk mag zijn dat indien continu kwaliteit wordt verwacht er
waarschijnlijk op de dag moet worden schoongemaakt. De omgeving
moet duidelijk geschikt zijn voor een dergelijke vorm van schoonmaak.
Met name publieke omgevingen met wisselende bezettingen en daarmee
vervuilingen lijken zich hier het meest voor te lenen.
In alle andere gevallen zou kunnen worden overwogen te werken met
een opleveringskwaliteit.
Voordelen resultaatgerichte schoonmaak
Ten opzichte van de inspanningsgerichte schoonmaak heeft de resultaatgerichte
schoonmaak als voordeel dat er niet over de specifieke beschrijving
van handelingen hoeft te worden nagedacht.
Met name omgevingen waarvan de vervuilingsgraad wisselend is, kan
in feite niet worden van te voren worden bepaald hoe vaak en welke
handeling dient te worden uitgevoerd. Een resultaatbeschrijving
kan dit probleem oplossen.
Een goede beschrijving van een kwaliteitsniveau zou er ook voor
kunnen zorgdragen dat de discussie over periodieke werkzaamheden
niet meer hoeft te worden gevoerd, deze is dan namelijk impliciet
in het kwaliteitsniveau meegenomen.
Nadelen resultaatgerichte
schoonmaak
Voor de beschrijving van een kwaliteitsniveau of opleverstaat moet
een kundige beschrijving worden gegeven van het verwachte niveau.
Hiervoor is wel ervaringskennis voor nodig.
Doordat niet vaststaat welke handelingen dienen te worden uitgevoerd
kan er op specifieke punten discussie ontstaan tussen schoonmaakbedrijf
en opdrachtgever of een element nu wel of niet vuil is of toe is
aan bijvoorbeeld een 'periodiek'.
Bij opdrachtgevers waar schoonmaak wordt ingevoerd met een resultaatgerichte
omschrijving is het zaak dat de keuze bewust wordt gemaakt en men
op de hoogte is van de nieuwe werkwijze.
Inkoopvoordelen
Veelal wordt beweerd dat resultaatgerichte schoonmaak een wondermiddel
is voor zowel kwaliteit als kosten. De praktijk geeft echter geen
bewijzen of de resultaatgerichte methode tot betere inkoopresultaten
leidt. Er zijn evenveel voorbeelden van kostenreductie bij een overgang
van resultaatgericht naar inspanningsgericht als andersom. Het hangt
er namelijk sterk vanaf hoe de verwachtingen zijn, hoe deze zijn
geformuleerd en de bereidheid van partijen flexibel met elkaar om
te gaan. Daarnaasy hangt kostenreductie en kwaliteitsverbetering
natuurlijk ook veelal samen met de marktsituatie, verbeterde aansturing,
communicatie enz.
Advies
InTexSo kan voor uw situatie beoordelen welke vorm van schoonmaakcontract
het beste zal passen en heeft voor alle vormen beschikbare documenten
zodat een snelle implementatie tot de mogelijkheden behoort.
InTexSo doet ook aan eigen research om tot goede definities te komen
van kwaliteitsniveaus.
Contactpersonen:
Eric Boomsma
Kijk bij informatie
voor onze adresgegevens.
|